假設你想知道的照應的差異,有一個很好的考驗,面臨的挑戰是要跟一群人,在這個時分,你會很驚訝,為什么他們的反應相同的話題太大。當你說一個感人的故事,有人無動于衷,它感動的哭了;當告知你一個笑話,人們騷動,有人面無表情??吹竭@種情況,你不能不相信,人在聽外國言語運用不同的情緒。為什么人們對同一主題的反應,會有不同如此之大的距離?
為什么看半杯水,有人認為是半滿的,有些人認為空氣?為什么在同樣的信息,人們歡天喜地,可是其他人沒有反應?小翁說,假設恰當的上訴,就不去了假設上訴是晦氣的;不正當的,能夠不做任何事。即使是令人振奮的音訊,有遠見的計劃,無懈可擊的借口,除非情況,科學能讓對方知道,否則就沒有意義。所以假設你想在工作和日子中的溝通,長于說服力,就必須知道怎么吸引。